158.電車遅延から学ぶリスクヘッジ

最近よくある電車の遅延や運行停止。先日朝の運行停止があった際に、機転を利かせることで無事に研修が実施できたということがありました。

日頃から考えておきたいリスクヘッジ。どうしたら慌てずに行動できるか考えてみました。

157.業務改善研修つづき 正しい対立

業務改善をするという事は、今までの「あたりまえ」を変えることが必要になります。その過程で必ず反発があったり、思う様に変化しないという状況も起こります。

でもこれは、避けて通れないもの。よりよい組織にするために改善するならば、「正しい対立」が必要なのです。